课程公告
《管理者角色认知与定位》| 慧森定制化内训

发布时间:2022-07-09  点击量:34  来源:烟台启明星企业管理咨询有限公司

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企业定制化内训

管理者角色认知与定位

慧森咨询内训MTP综合管理者能力提升第一期《管理者角色认知与定位》7月9日LGJS在希尔顿酒店举行,来自现场40位核心管理人员参加管理课程能力提升,学历高,学习能力肯定也强。

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01

课程介绍

认真思考? 

为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?

为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?

为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?

为什么管理者不能给自己很好的定位?

为什么管理者常常扮演同情者,与员工一起抱怨?

为什么管理者不能正面积极,引导团队正能量?

为什么管理怕负责任,遇到推脱?

各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者,在企业中起着承上启下的作用,尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要管理者正确定位,认清在组织中扮演的角色。
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02

课程收获

此次的课程收获:

1. 了解到优秀管理者应该是什么样的,对照标准找差距

2. 在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡

3. 知道在组织中应有的角色和错位角色

4. 成为优秀的管理者,在角色上应有的五个转变

5. 提升个人魅力,应扮演好仆人式领导的角色

6. 对自己有全面的认知和定位,发现不足,找到努力的方向

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03

课程总结

第一期开班学习,大家的积极性非常好,学习冲劲十足,第二期即将开班。

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封 面 / 慧森咨询制作

图 文 / 慧森咨询制作


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