5月29号上午八点三十分，慧森咨询5月份的第二场公开课程如期开班啦，本次授课老师不简单，余老师是著名精益运营管理领军人,实战派精益西格玛推行及现场改善资深专家 被业界认为中国精益改善周的奠基人和实践大师，清华总裁班精益管理导师,美国精益西格学院战略合作伙伴。曾先后任职于世界500 强优秀外企西门子松下、Philips、Pulse等世界500强之IE程师、 Operation Leader、生产总监及亚太区精益生产推进室总监。

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余老师通过现场模拟演练、视频录像深入浅出的为90多位学员开始了两天的精彩授课：

1、精益生产的基础、理念和方法，精益不是花拳绣脚，是企业永恒的实践

2、精益生产的三大支柱（准时化、自动化、均衡化）

3、精益标准化作业改善、产品族分析与流程整合、作业分析与时间测定、人员作业分配平衡、作业改善的技巧、产线物料与工位布局设计、三化融合的深度改善。。。。。。。。

精益生产不是一个人的战斗，精益生产的推行与持续改善氛围的营造，需要高层倡导者至每一位员工的参与和支持！

有效的宣传与分享是调动全员参与的有效手段之一！

精益是一个 只有开始而 没有结束的 旅程