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青岛沃隆食品:赢在执行-打造狼性高效四维执行力

发布时间:2020-06-04  点击量:393  来源:烟台启明星企业管理咨询有限公司


赢在执行--打造狼性高效四维执行力


  2020年5月22日,启明星咨询执行力专家讲师朱老师走进青岛沃隆食品有限公司,为沃隆食品销售人员讲授为期一天的《赢在执行-打造狼性高效四维执行力》。


      每日坚果缔造者-青岛沃隆食品有限公司成立于2012年,是坚果年生产能力达万吨的新星企业。目前投资建设三座自有工厂 ,厂房面积5万余平方米,日产能达200万袋,是一家集生产加工、国际贸易与电子商务为一体的企业。
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01
执行到位的重要性



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工作中的执行力层层打折,不会好像和买东西一样折扣越大越好,我们忽视了很多最终的危害。做到了80%难道对结果没什么影响吗?其实真正的算法是:80%*80%*80%=51.2%,不知不觉我们最终的的执行效果堪堪在一半以上。


02
如何检查执行不到位问题出现在哪?


那我们怎么发现我们的执行在那个地方出错了呢?接下来朱老师给到了我们方法:直接拿来检验就好啦!

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03
如何确保个人执行力?

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朱老师根据九段执行标准,为大家提供了九段岗位的完善段位,学员积极和老师交流,并且在课堂和老师讨论,制作本岗位的真实案例作业,直接拿到工作中执行,加强自身的素养。


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04
以为客户创造价值为导向的执行力

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任正非:其实华为没有哲学,我本人也不学哲学,我认为华为所有的哲学就是以客户为中心,就是为客户创造价值。

以为客户创造价值为导向的执行力是最佳的目标导向。

05
结业

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优秀小组领奖并合影

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