组织健康是企业唯一的竞争优势。而在现实工作中，很多的组织内部，存在单个部门内部沟通很畅通，但一到部门与部门之间的合作，沟通就出问题，不仅协作难以达成，就连基本的沟通都会有争论和扯皮，遇到责任就退后，面对成绩就争抢…所有的这些问题，源于部门间有一堵无形的墙，给企业经营管理产生了极大的阻碍，增加了企业管理成本，降低了工作效率。如何打破部门壁垒、突破沟通瓶颈、提升组织效率，成为企业经营发展、管理增效的关键问题。

本课程根据企业中关键的部门（生产、采购、研发、营销、财务等等跨部门的管理角色，通过每一个人参与者的角色扮演，共同感受跨部门沟通与合作的真谛；帮助学员明晰作为管理者的角色定位和核心职责，认清不同部门的“商业价值”，提高跨部门单向沟通、双向沟通意识，以及一对多的会议沟通技能，切实提升学员有效沟通的能力，提升团队成员为企业共同的目标所呈现出来的团队协作精神，克服部门间的沟通障碍，突破沟通瓶颈，提升企业运作效率，发挥企业整体的运作优势。

在沙盘进行当中，学员代入感很强，在沙盘训练中就暴露了很多在工作中存在的沟通问题，无形之中就做了一些显现，因为这种沟通方式都形成了一种习惯，所以经过老师后期的讲解，不仅让大家学会“换位思考”，领悟有效沟通的要点，成为跨部门协作高手，也让大家掌握了跨部门沟通协作的使用技巧，提高企业内部执行力，提高全局意识与团队协作能力。