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上市公司《结构化思维与问题分析解决》 启明星商学院定制内训

发布时间:2020-07-24  点击量:113  来源:烟台启明星企业管理咨询有限公司

2020

定制内训

《结构化思维与问题分析解决》

启明星商学院
主讲人:蒋老师

结构化思维

      2020年的疫情改变了很多很多企业培训工作计划,但不能阻碍企业的人才培养。人才的竞争是影响企业发展的最根本核心因素。7月17-18日,烟台上市公司ZC股份为企业90多位中高层管理者开展了两天的课程《结构化思维与问题分析解决》,结构化思维分析与解决是管理者必备的核心技能之一:思考清晰、表达有力、工作高效

Saturday. 2020-董总开场讲话

01
课程逻辑

两天的课程逻辑主要从六步方面为学员打开思路:
1、情景判断  (识别关键的问题)
2、原因分析  (找出问题的根源)
3、提出对策  (选择合适的策略)
4、采取行动  (达成预期的目标)
5、总结复盘  (持续提升问题力)
6、结构化思维(结构化清晰描述)

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02
课程精华

蒋老师的课程撷取了麦肯锡问题解决法、丰田思考法、KT法、8D法、行动学习、绩效改进等多种问题解决技术的精华,并结合思维导图工具,形成了一套能够快速帮助中高层管理者高效思考分析和解决问题的系统方法论。
      课程旨在通过一系列的实战训练使学员能迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,从而帮助学员改变习惯性思维定式,建立起持久合理的问题解决思维模式,并自觉应用于各项工作中以改进绩效。

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03
课堂实战演练

 课程小组从发现问题-选择问题-识别问题-分析问题-解决策略-采取行动-总结复盘,每一个步骤都会加入针对现有工作选取问题的演练,蒋老师辅导改正,并全体分享,小组成员都积极配合,在课程中找到解决实际问题的方案,并掌握方法和套路,以便在今后的工作中加以实际的应用,改变思维。

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04
辅导式课程特色

1.使用学员提供的企业实际问题进行现场分析与解决,令学员可以得到最直接收益
2.“实战训练+行动学习”的学习模式,课程中能产出对企业有价值、可应用的成果
3.采用视频、案例、竞赛、小组讨论等多种教学形式,充分调动学员的学习积极性
4.工具多方法多,现学现用立竿见影,学员完成培训后即能学以致用解决实际问题


05
结业留影

帅哥美女上镜

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后续课程安排

7月:

7月24-25日《创新大客户营销实战策略》

8月:

8月14-15日《精益采购与成本控制》

8月28-29日《课程开发与岗位经验萃取》

在课程计划之外我们还会继续安排其他课程,若您企业有培训需求,请及时反馈,我们会酌情安排!





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