凡熙集团

第二期《全员执行力特训》

  执行是推动企业发展的力量源泉，是促进企业腾飞的助推器；只有执行才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施，并达到预期的目标，只有执行，才能是企业在激励的竞争中立于不败之地。2020年 6月13号凡熙集团第二期《全员执行力特训》上午9:00准时开课，本次培训主要从四个方面讲解：

一、执行要素-高效团队三大要素；

二、执行心态-百分百责任；

三、执行方法-结果导向；

四、执行标准-5R执行模式；

执行力始于标准，从公司的规章制度开始，而规章制度的落地三个方法，首先要强调制度，其次要把制度用起来，在使用执行的过程中，再完善制度。

   执行后要有反馈，什么时候进行反馈总结呢？分为六个阶段，1)执行完后第一时间；2）阶段性结果完成后第一时间；3）执行中遇到困难，思考过后拿方案见领导；4）遇到更好的资源、信息、机会及时反馈；5）领导安排工作特意强调的进行反馈；6）例行反馈；

现场老师布置作业，结合工作中遇到的问题，进行实战演练，老师进行点评改善；

 小孩讲对错，成人讲得失；社会讲对错，职场讲得失；让结果掌握在自己手中，不要把别人犯错当做自己的犯错的理由！

守时，守信，守心，让我们赢在执行！