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2019年11月16-18日三天三夜:LW集团《精益六西格玛》人才培训

发布时间:2019-11-21  点击量:948  来源:烟台启明星企业管理咨询有限公司

LW集团《精益六西格玛》人才培训




11月16-18日3天3夜的六西格玛绿带培训在山东LW集团如期举行,来自青岛公司、诸城公司、潍坊公司等各分公司的管理干部120多位共同学习。


何老师不仅是项目管理学硕士,管理学博士,更是六西格玛黑带大师质量管理专家,最近十八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用,在这个课程中由于参加培训的学员基础参差不齐,所以本次六西格玛的培训把它定位于黄带和绿带之间。以六西格玛改善模型 DMAIC为线条,促进学员理解六西格玛管理哲学理念,追求工作绩效卓越,清晰掌握六西格玛 DMAIC 解决问题思路,掌握每个阶段主要常用简单工具和方法,



 在课堂上何老师现场带领大家一起学习MINITAB软件的应用,现场演练能用 MINITBA 软件做计算和分析,掌握因子 DOE 实验思路,会应用 MINITBA 设计因子 DOE 实验设计表、分析 DOE、筛选因子、优化参数和验证等。




课程落地





因为六西格玛的培训专业性特别强,3天3夜的培训对于大家来说真的是时间紧任务重,现场的学员简直是一刻也不敢放松,大家也不放过任何一个学习的机会,每次课间休息都有学员向何老师请教咨询










 3天3夜高强度的培训结束了,但是大家对于六西格玛的培训还没结束,更多更专业的六西格玛的知识和应用等待着各位学员去研究和实践,LW加油!



慧森咨询,不仅是一家咨询培训机构,更是企业管理解决方案的服务机构。






关于我们




       

     慧森咨询成立于2006年,总部位于中国厦门。下辖厦门公司、烟台公司、南京公司。是一家专注“精益管理降本增效”落地辅导的管理咨询机构。内容涵盖:经营会计与降本增效、精益生产与现场改善、集团管控与运营系统、战略性目标绩效落地、战略性人力资源管理等。拥有着规模化的专业师资团队,团队成员凭借着多年制造业高管经验及咨询经验,为客户专业定制“以流程为引擎,以KPI为结果;以标准化为基础、数字化为核心、信息化为手段的精细化管理体系在助力企业挖潜降耗,降本增利的同时为企业培养优秀的管理人才,为客户持续发展创造最大价值。

      启明星咨询是慧森品牌下的专业培训团队,为企业提供个性化的内训解决方案,自有及签约的讲师已经达到100多位,内容涵盖降本增效盈利系统、管理才能发展系统、生产管理落地系统、营销团队训练系统、新晋大学生培养系统等10大系列,200余门课题。



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使命Mission:为企业提供培训咨询一体化解决方案,助力企业持续发展

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产品体系

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开课信息预告 

12月3-4日

烟台《管理才能发展》第一期

12月10-11

烟台《管理才能发展》第二期

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